Talk to Walk

Nosso propósito

Informar, mobilizar e engajar pessoas, comunicando de forma efetiva os passos de iniciativas de transformação organizacional (planos estratégicos e projetos de grande impacto).

Esse modelo endereça o cenário empresarial de mudanças constantes, onde Movimentos Estratégicos são cada vez mais intensos, uma vez que o mercado pressiona por inovação e transformação, a transformação digital e revolução nos modelos de negócio são mandatórios, demandando reestruturação organizacional e maior agilidade de entrega.

Assim, também, tem-se a Gestão de Projetos em um novo patamar, com projetos multiáreas, times multifuncionais e a necessária austeridade com o ROI comprometido, demandando engajamento e mobilização das pessoas envolvidas.

Existimos para otimizar seus resultados através de pessoas, entregando gestão da mudança e comunicação como habilitadores do sucesso.

Para você que é CEO, CIO, CMO, COO, PMO e lidera expansões e turnarounds empresariais, programas de transformação cultural, reposicionamento comercial, entrada em novos mercados e canais, iniciativas de inovação em produtos e serviços ou iniciativas de evolução em TI e implantação de novas tecnologias, conte com nossa entrega.

Planejamos e criamos soluções completas de comunicação para projetos e desdobramento de planejamento estratégico que requerem alinhamento cultural, comunicação transparente e engajamento de multi-stakeholders.

SEUS PROJETOS E ESTRATÉGIA COM MAIOR BUY-IN, PERTENCIMENTO, VELOCIDADE DE IMPLANTAÇÃO e ROI.

Nossas entregas

  • Modelo ADKAR

    Comunicação de Mudanças

    Uma das principais bases teóricas para o trabalho é o modelo ADKAR de comunicação de mudanças, baseada em quatro pilares:

    Awareness - Entendimento da necessidade da mudança
    Desire - Desejo de apoio à mudança
    Knowledge - Conhecimento de como mudar
    Ability - Habilidade de demonstrar novas habilidades/comportamentos
    Reinforcement - Reforço para fazer a mudança perdurar

  • PMBoK

    Comunicação de Projetos

    A gestão do contrato é realizada por profissionais capacitados, com práticas desenvolvidas por Gerentes de Projeto certificados, baseadas no PMBoK, a fim de garantir o bom planejamento, gerenciamento e controle de todas as etapas do projeto.

Como atuamos


Partimos do entendimento de seu contexto em relação à maturidade e prontidão organizacional e porte/complexidade de seu projeto ou estratégia a implementar.

Com isso, otimizamos nosso escopo para garantir o melhor resultado para você.

Como exemplo, projetos de alta complexidade em organizações de baixa maturidade requerem um projeto completo de Gestão da Mudança, com representantes da empresa e da consultoria com plano para capacitação da organização. Requerem, ainda, um modelo completo de comunicação, incluindo a definição de templates de comunicação para o projeto e desenho de campanhas ao longo dos principais marcos do projeto.

Já projetos simples em organizações maduras podem ser gerenciados a partir de planos de mudança definidos e executados pela própria empresa, com comunicação simples e uso das lideranças para apoiar na divulgação dos projetos.

Quem somos

A Talk to Walk é fruto da sinergia entre a comunicação ágil e a gestão de mudanças robusta

Um time com 9 anos de experiência e mais de 60 clientes atendidos.

Uma empresa jovem que tem como causa “Construir Parcerias que Inspiram” com agilidade, transparência e excelência em comunicação para negócios.

A NEORIS é uma empresa global de consultoria de Negócios e TI, especializada em Change Management.

Com uma experiência de mais de 15 anos, já ajudou muitas empresas em seus processos de transformação, nossos principais clientes são Leroy Merlin, Grupo Fleury, DASA, Wilson Sons, SantaCruz e Sodexo.

Contato

Saiba mais

Conte com a gente em seu próximo projeto!

Deixe sua mensagem e receba novidades Talk to Walk.